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在虎科工作的這10個月
我終於在今天真的有用到肝來生氣~
氣什麼?? 當然是氣幹訓的事~
我知道課指組在社團眼裡一直是一個又討厭但又不得不去的地方
當然我也知道你們不爽的是什麼? 不爽在哪裡?
我也玩過社團 也當過幹部 當然知道社團的痛在哪?
也因為這樣 我盡量都以輕鬆的口氣和態度來和接洽的社團talk
就是不想讓大家在有壓力的情況下來課指組洽公還要看臉色(基本上我也不喜歡這種行政人員)
希望能減少大家對申請活動的恐懼(當然是怕被退件和質詢一些有的沒的 EX.經費問題...)
但~ 今天 我罵人了......
雖然沒有很大聲 雖然沒有很用力 雖然也沒有很剽悍 (對不起 我很弱 =_= .....)
但 我真的很不高興 所以很嚴肅的講了一番道理給兩個小朋友聽~
某社團因為社長不想去幹訓 社團又沒人想去被幹
就在PTT上公開徵槍手 剛好有某社團的社員也想陪新任社長去參加
就這樣一拍即合 談好了之後 就來課指組說明
套好的理由是新社長家裡需要幫忙因此請假 請這位"偽社員"充當幹部代為參加幹訓
我先不動聲色的問了請假理由 但新任社長講的很模糊,說要家裡幫什麼忙,他也說不出個所以然
另外我也請教這位偽社員幾時跳槽到該社了? (當然 我本來就知他是哪個社團的啦)
他也頗心虛的說....最近!
我說 最近是指昨天嗎?? 他也呵呵呵 心虛的不回答 只是乾笑.....
我面對這張幹訓學員報名表 實在是很忍不下去 就乾脆開門見山了
我 : 所以 你們現在是已經橋好槍手要去參加幹訓囉?
你們不要以為神不知鬼不覺
都已經公開在PTT上徵代打了 也不需要在我面前演戲了
兩人都沉默不說話.......
我 : 你如果硬是要以該社團幹部身分去參加 我也沒法子硬說你不是 然後不讓你去
但是 請你記住 往後這個社團只要有任何資料不會做,企劃書不會寫,活動申請不會送!
經費不會核銷 ,成果報老是缺一份,電子報都不寄,帳不會做,評鑑資料很空虛 我通通都找你,知道嗎?
因為你既然當了槍手,就要負責到底 不是只負責去參加幹訓就好
你去學了這些東西 就有這個責任把該會的通通教給這個社團 了解嗎??
另外 這位社長 我想請問你 你覺得你們社團存在的價值和意義在哪裡?
如果你們只是一群同好想聚在一起打球,跳舞或是搞音樂
其實不必堅持非得要有社團這個包袱背在身上
背著社團的名稱 必須面對的就是堆積如山的繁瑣東西
一堆要繳交的資料,要參加的活動,還要硬生出資料來參加評鑑
沒有社團這個帽子戴在頭上
就只是一群有共同興趣的人一起玩自己想玩的東西
這樣不是很好嗎?我相信會更自在的
如果你覺得這帽子有存在的必要 是不是就該好好維護它呢?
今天當一個社長 不管是不是自願的 就要有這個肩膀扛起它
幹訓這幾天 是要將未來一年中可能會遇到的問題和必須知道的事情
都趁大家齊聚的時候 一次教授、分享給大家
可以讓大家在短時間內獲得很多社團前輩累積的經驗分享
不來參加到底是誰的損失呢?
幹訓的意義並非真的以把新社長操的半死為樂
為了籌備這個幹訓活動 工作人員從三月就開始招募、籌備和計畫
一直到現在大家都還是很辛苦的騰出自己的時間來辦理這個活動
甚至假日還要來學校畫大海報 彩排活動 設計安排課程
工作人員花了幾個月的時間 就為了讓社團接班人們能獲得更多
學員這種要來不來的態度 甚至隨便找個槍手就要頂替上場的心態
把這些辛苦付出的工作人員當成什麼了?
這些工作人員一毛薪水也沒有領 他們為什麼要這樣辛苦??
我真的很替這些辛苦的工作人員覺得不值和不捨
如果一個社團負責人認為不用參加幹訓 也可以把社團搞的很好
他就得夠帶種保證他這一年任內能讓他的社團發揚光大
如果沒這個能耐 就別說你可以不用來這種鳥話
老實說 新任社長來不來 其實關我啥事??
不來就拉倒啊 我們也能省下一些經費咧 (免得老是被會計室說我們很討債,亂花錢...)
但是! 這是新任社長的權益和責任
有這個活動辦理的必要 我們就得協助這個活動讓它順利進行
今天新任社長自己要放棄學習的機會 往後當然很容易遇到問題或挫折
最無言的就是事後才在外面到處放炮
說 課指組很機歪 老師很討厭 嘴臉很XX
老愛退人家企劃書 活動申請都不會過 活動都不給補助 帳難做 經費難核銷
甚至連什麼是合格收據都搞不清楚 評鑑系咧衝三小??
我真不知道這到底要怪誰??? 是你自己放棄求知的權利 又哪裡有要求福利的道理??
總之 我今天真的生氣了 不是為我自己
而是為了幹訓辛苦付出的工作人員
也真的希望這些社長們能好好想想
都已經是大學生了 真的不要只會自私的為自己想
不然後悔的真的只是自己~
我終於在今天真的有用到肝來生氣~
氣什麼?? 當然是氣幹訓的事~
我知道課指組在社團眼裡一直是一個又討厭但又不得不去的地方
當然我也知道你們不爽的是什麼? 不爽在哪裡?
我也玩過社團 也當過幹部 當然知道社團的痛在哪?
也因為這樣 我盡量都以輕鬆的口氣和態度來和接洽的社團talk
就是不想讓大家在有壓力的情況下來課指組洽公還要看臉色(基本上我也不喜歡這種行政人員)
希望能減少大家對申請活動的恐懼(當然是怕被退件和質詢一些有的沒的 EX.經費問題...)
但~ 今天 我罵人了......
雖然沒有很大聲 雖然沒有很用力 雖然也沒有很剽悍 (對不起 我很弱 =_= .....)
但 我真的很不高興 所以很嚴肅的講了一番道理給兩個小朋友聽~
某社團因為社長不想去幹訓 社團又沒人想去被幹
就在PTT上公開徵槍手 剛好有某社團的社員也想陪新任社長去參加
就這樣一拍即合 談好了之後 就來課指組說明
套好的理由是新社長家裡需要幫忙因此請假 請這位"偽社員"充當幹部代為參加幹訓
我先不動聲色的問了請假理由 但新任社長講的很模糊,說要家裡幫什麼忙,他也說不出個所以然
另外我也請教這位偽社員幾時跳槽到該社了? (當然 我本來就知他是哪個社團的啦)
他也頗心虛的說....最近!
我說 最近是指昨天嗎?? 他也呵呵呵 心虛的不回答 只是乾笑.....
我面對這張幹訓學員報名表 實在是很忍不下去 就乾脆開門見山了
我 : 所以 你們現在是已經橋好槍手要去參加幹訓囉?
你們不要以為神不知鬼不覺
都已經公開在PTT上徵代打了 也不需要在我面前演戲了
兩人都沉默不說話.......
我 : 你如果硬是要以該社團幹部身分去參加 我也沒法子硬說你不是 然後不讓你去
但是 請你記住 往後這個社團只要有任何資料不會做,企劃書不會寫,活動申請不會送!
經費不會核銷 ,成果報老是缺一份,電子報都不寄,帳不會做,評鑑資料很空虛 我通通都找你,知道嗎?
因為你既然當了槍手,就要負責到底 不是只負責去參加幹訓就好
你去學了這些東西 就有這個責任把該會的通通教給這個社團 了解嗎??
另外 這位社長 我想請問你 你覺得你們社團存在的價值和意義在哪裡?
如果你們只是一群同好想聚在一起打球,跳舞或是搞音樂
其實不必堅持非得要有社團這個包袱背在身上
背著社團的名稱 必須面對的就是堆積如山的繁瑣東西
一堆要繳交的資料,要參加的活動,還要硬生出資料來參加評鑑
沒有社團這個帽子戴在頭上
就只是一群有共同興趣的人一起玩自己想玩的東西
這樣不是很好嗎?我相信會更自在的
如果你覺得這帽子有存在的必要 是不是就該好好維護它呢?
今天當一個社長 不管是不是自願的 就要有這個肩膀扛起它
幹訓這幾天 是要將未來一年中可能會遇到的問題和必須知道的事情
都趁大家齊聚的時候 一次教授、分享給大家
可以讓大家在短時間內獲得很多社團前輩累積的經驗分享
不來參加到底是誰的損失呢?
幹訓的意義並非真的以把新社長操的半死為樂
為了籌備這個幹訓活動 工作人員從三月就開始招募、籌備和計畫
一直到現在大家都還是很辛苦的騰出自己的時間來辦理這個活動
甚至假日還要來學校畫大海報 彩排活動 設計安排課程
工作人員花了幾個月的時間 就為了讓社團接班人們能獲得更多
學員這種要來不來的態度 甚至隨便找個槍手就要頂替上場的心態
把這些辛苦付出的工作人員當成什麼了?
這些工作人員一毛薪水也沒有領 他們為什麼要這樣辛苦??
我真的很替這些辛苦的工作人員覺得不值和不捨
如果一個社團負責人認為不用參加幹訓 也可以把社團搞的很好
他就得夠帶種保證他這一年任內能讓他的社團發揚光大
如果沒這個能耐 就別說你可以不用來這種鳥話
老實說 新任社長來不來 其實關我啥事??
不來就拉倒啊 我們也能省下一些經費咧 (免得老是被會計室說我們很討債,亂花錢...)
但是! 這是新任社長的權益和責任
有這個活動辦理的必要 我們就得協助這個活動讓它順利進行
今天新任社長自己要放棄學習的機會 往後當然很容易遇到問題或挫折
最無言的就是事後才在外面到處放炮
說 課指組很機歪 老師很討厭 嘴臉很XX
老愛退人家企劃書 活動申請都不會過 活動都不給補助 帳難做 經費難核銷
甚至連什麼是合格收據都搞不清楚 評鑑系咧衝三小??
我真不知道這到底要怪誰??? 是你自己放棄求知的權利 又哪裡有要求福利的道理??
總之 我今天真的生氣了 不是為我自己
而是為了幹訓辛苦付出的工作人員
也真的希望這些社長們能好好想想
都已經是大學生了 真的不要只會自私的為自己想
不然後悔的真的只是自己~
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